7月2日,寶光股份年中營銷工作總結(jié)會在科技大樓二樓大會議室召開,公司主管副總經(jīng)理出席會議。會議通報了公司二季度以及上半年銷售指標完成情況、專項營銷活動完成情況,安排部署了下半年營銷工作。
會上,公司副總經(jīng)理曾鉞肯定了營銷管理部上半年取得的成績,并指出成績的取得源于團隊每個人的努力付出,源于年初制定的一系列銷售策略并得以貫徹執(zhí)行。副總經(jīng)理曾鉞表示本次會議采用各地區(qū)銷售經(jīng)理和各大區(qū)主管領(lǐng)導逐一做工作總結(jié)發(fā)言、進行經(jīng)驗分享的形式,給大家提供了一個剖析自己思想、檢視自己工作、展示自我能力的平臺。會議目的是總結(jié)上半年工作得失,發(fā)現(xiàn)不足;展望下半年工作,取得更大突破。
副總經(jīng)理曾鉞強調(diào)了下半年營銷工作方向,一是要找準目標和差距,樹立必勝信心,抓好落實;二是要堅持三季度既定目標不變;三是要做好應收賬款回收專項工作,確保兩金壓控工作目標實現(xiàn);四要把會議反饋問題,及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門,快速解決。
會上,營銷管理部部長回顧并分析了上半年的市場情況,總結(jié)了1-6月份國內(nèi)營銷工作。各地區(qū)業(yè)務經(jīng)理及各大區(qū)主管領(lǐng)導逐一做了工作總結(jié)發(fā)言,交流和分享經(jīng)驗。今年一月份新冠疫情爆發(fā)以來,營銷工作面臨前所未有的困難及挑戰(zhàn)。全體營銷人員在公司黨委的堅強領(lǐng)導下,根據(jù)公司“目標不變、任務不減、標準不降”工作要求,面對困難迎難而上,抗疫情、搶市場。營銷管理部組織策劃了以“奮戰(zhàn)二季度,追平上半年”為目標的專項營銷工作,目標任務的達成為完成全年目標奠定堅實基礎(chǔ)。
激流險灘方顯英雄本色。公司下半年營銷工作的號角已經(jīng)吹響,寶光股份營銷部全體干部職工上下勠力同心,迎難而上,頑強拼搏,不破樓蘭終不還,用實際行動書寫勝利篇章。