5月6日下午，股份公司召開2020年管理評審會，會議由寶光股份總經(jīng)理胡唯主持。寶光集團黨委副書記、總經(jīng)理劉武周出席會議并做重要講話。股份公司高管及中層干部近23人參加會議。
寶光集團黨委副書記、總經(jīng)理劉武周在講話中指出，管理體系運行要遵循體系策劃、體系運行、體系評價、體系改進的閉環(huán)規(guī)律。指標設置要充分考慮其適宜性，各體系要抓住運行主要問題點，策劃改進措施并重點抓落實，要將持續(xù)改進作為運行主線，將指標內(nèi)涵外化為執(zhí)行者的自覺行動，體系運行才可能達到期望的結(jié)果。
股份公司總經(jīng)理胡唯指出，管理體系策劃運行，應與企業(yè)未來的變化趨勢相匹配。要抓問題的主要矛盾，評價指標和作業(yè)指導要基于大量的基礎數(shù)據(jù)分析，有的方矢。要不斷學習，建章立制，做好宣傳引導，促進管理體系健康有效運行，支撐企業(yè)發(fā)展目標達成。
會上，股份公司各歸口部門匯報了質(zhì)量管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理、兩化融合、知識產(chǎn)權(quán)各體系運行情況。參會公司高管對各體系運行情況分別提出了針對性管理建議和工作要求。
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