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A產(chǎn)品制造部召開全力沖刺四季度動員會


更新時間:2018-11-23    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

近日,A產(chǎn)品制造部召開全力沖刺四季度動員會,傳達(dá)股份公司四季度沖刺目標(biāo),安排部署部門年終工作。A產(chǎn)品制造部技術(shù)、管理人員及班組長參加會議。

會上,A產(chǎn)品制造部部長侯小麗傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)在三季度運(yùn)行分析會上的講話精神和要求。為全面完成公司2018年沖刺目標(biāo),制造部要求,全體人員要夯實責(zé)任,明確目標(biāo),攻堅克難,全力配合營銷部門完成年度銷售需求。針對4季度生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊的特點,制造部各部門要在工作思路和方法上創(chuàng)新,突出工作重點和難點,找準(zhǔn)發(fā)力點,落實責(zé)任,明確一盤棋思想,確保制造部年度各項工作任務(wù)順利完成。

在生產(chǎn)管理上,一是加大與營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)采購部的溝通聯(lián)系,增加排程頻次,結(jié)合銷售需求與零件庫存、零件齊套狀況做好隨時調(diào)整計劃的準(zhǔn)備,確保真空爐滿負(fù)荷運(yùn)行;二是確保各工序的應(yīng)變能力與計劃變更頻次相匹配,持續(xù)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序的管控、負(fù)責(zé)訂單進(jìn)度的全程跟蹤,以及與C產(chǎn)品制造部的生產(chǎn)溝通;三是做好生產(chǎn)準(zhǔn)備與輔料計劃,確保各類生產(chǎn)物資供應(yīng)到位;四是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),密切監(jiān)控設(shè)備狀況,增加與裝備部的溝通頻次,為生產(chǎn)的有序進(jìn)行、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠提供設(shè)備保障;五是密切關(guān)注職工思想動態(tài),做到安全工作不松懈,環(huán)保工作不怠慢,確保年末制造部的生產(chǎn)安全、人身安全及環(huán)境安全;六是質(zhì)量與技術(shù)工作要圍繞“一切圍繞市場,為產(chǎn)線服務(wù)”的工作思路,以“穩(wěn)定質(zhì)量、提高效率”為核心目標(biāo),對加工過程中出現(xiàn)的任何問題做出快速有效的反應(yīng)。

A產(chǎn)品造部要求,制造部各生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門要緊密配合,保證信息渠道的暢通,減少管理浪費(fèi),加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督與考核力度,在時間緊、任務(wù)重的情況下,確保公司4季度沖刺目標(biāo)的順利完成。(張璇)



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