為了深入貫徹張雅琳總經(jīng)理在西電集團(tuán)2017年工作會議上提出要“充分發(fā)揮平臺企業(yè)間的管理、技術(shù)、營銷、采購、產(chǎn)能5個協(xié)同作用”的精神， 2月14日下午，寶光集團(tuán)組織召開了2017年中壓電氣平臺采購及內(nèi)配推進(jìn)工作座談會。寶光股份副總經(jīng)理張軍、平臺企業(yè)相關(guān)部門及平臺內(nèi)企業(yè)采購、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由寶光集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理雒濤主持。
座談會上，寶光集團(tuán)資產(chǎn)運營部部長謝守林通報了2016年集中采購工作情況，傳達(dá)了2017年西電集團(tuán)對中壓電氣平臺集中采購工作要求，并安排了2017年集中采購相關(guān)工作；傳達(dá)了集團(tuán)董事長、總經(jīng)理李軍望關(guān)于內(nèi)配工作的指示精神，李總要求：內(nèi)配工作要遵循市場化原則；在確保質(zhì)量、價格與市場接軌的前提下內(nèi)配企業(yè)具有優(yōu)先性，但不能占據(jù)100%份額，必須引入市場競爭者，讓內(nèi)配企業(yè)在市場競爭中提高；內(nèi)配企業(yè)要以主機企業(yè)為中心開展工作，提高技術(shù)、質(zhì)量水平和生產(chǎn)制造能力。
隨后，寶光集團(tuán)總會計師韓占青就2017年平臺集中采購工作談了幾點意見。韓總指出，平臺集中采購不僅僅只局限于生產(chǎn)原材料采購，也可以對中壓電氣平臺內(nèi)通用物資進(jìn)行集中采購，采購方式也可以多樣化，將電子、網(wǎng)絡(luò)采購納進(jìn)來；平臺內(nèi)各企業(yè)及采購、財務(wù)等職能部門要支持集中采購工作，平臺管理部門要建立考核激勵機制；各平臺內(nèi)企業(yè)在集中采購工作中要按照市場規(guī)則操作，信守合同，誠信履約，通過大家共同努力促使中壓電氣采購平臺迅速成長為繼西電集團(tuán)開關(guān)平臺、變壓器平臺之后的又一大成熟平臺。
接著，與會人員圍繞2017年集中采購和內(nèi)配工作展開討論，就做好2017年集中采購和內(nèi)配工作提出了寶貴意見和建議。
座談會最后，寶光集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理雒濤作了總結(jié)講話。雒書記指出：集中采購與內(nèi)配工作站位要高，要以中壓電氣平臺整體與長足發(fā)展為出發(fā)點，有利于集中采購與內(nèi)配的工作就要開展，平臺內(nèi)各企業(yè)之間一定要相互理解與支持，將集中采購與內(nèi)配工作落到實處，通過實施集中采購和做強內(nèi)配體系，逐步搭建中壓平臺一體化供應(yīng)鏈，努力向“五個協(xié)同”目標(biāo)邁進(jìn)，助推中壓平臺做大經(jīng)營規(guī)模。 （寧建紅）
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