近日，寶光股份銷售部組織全體人員召開(kāi)了2016年總結(jié)大會(huì)暨2017年銷售動(dòng)員大會(huì)。股份公司副總經(jīng)理胡唯應(yīng)邀在大會(huì)上做了重要講話。會(huì)議由總經(jīng)理助理、銷售部部長(zhǎng)曾鉞主持。

  會(huì)上，銷售部副部長(zhǎng)郎鴻亮首先通報(bào)了2016年銷售部總體指標(biāo)完成情況及各區(qū)域的指標(biāo)完成情況。2016年，面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)形勢(shì)，全體銷售員在公司的統(tǒng)一部署下，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，銷量、銷售額實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，全面完成了銷售任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。

隨后，銷售部副部長(zhǎng)張忠宣布了四季度沖刺指標(biāo)完成情況，并通報(bào)表?yè)P(yáng)了季度和年度前3名的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。

  接著，股份公司總經(jīng)理助理、銷售部部長(zhǎng)曾鉞對(duì)2016年銷售工作進(jìn)行了全面總結(jié)。2016年是公司十三五規(guī)劃的開(kāi)局之年，國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，傳統(tǒng)的真空開(kāi)關(guān)市場(chǎng)仍然低迷不旺。2016年全體員工統(tǒng)一思想，深入市場(chǎng)一線，認(rèn)真貫徹公司“主動(dòng)出擊、快速反應(yīng)、靈活運(yùn)用、全攻全守”的銷售策略，突出了“快、準(zhǔn)、狠”的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，按照“四部走”的營(yíng)銷工作部署，一步一個(gè)腳印、扎實(shí)推進(jìn)全年的銷售工作。銷售員群策群力，頑強(qiáng)拼搏，克服高溫、暴雨等困難，圓滿完成了2016年公司下達(dá)的銷售年度指標(biāo)，創(chuàng)造了歷史最高成績(jī)，令人鼓舞。

  針對(duì)2017年的銷售工作，曾部長(zhǎng)要求：全體銷售人員要繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司“主動(dòng)出擊、快速反應(yīng)、靈活運(yùn)用、全攻全守”的銷售策略，繼續(xù)按照2016年“四步走”戰(zhàn)略積累的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“快、穩(wěn)、進(jìn)”的工作策略，抓重點(diǎn)工作、抓重點(diǎn)客戶，突破市場(chǎng)盲點(diǎn)，做好打大仗、打勝仗的準(zhǔn)備。同時(shí)，曾部長(zhǎng)宣布了區(qū)域優(yōu)化調(diào)整方案及各區(qū)的任務(wù)指標(biāo)，要求各區(qū)域銷售員，做好區(qū)域工作策劃、合理分解任務(wù)，確保年度任務(wù)的完成。內(nèi)勤及技服人員要繼續(xù)做好各項(xiàng)服務(wù)和支持工作。

  會(huì)議最后，股份公司副總經(jīng)理胡唯作了總結(jié)講話。胡副總首先對(duì)銷售部2016年的工作給予了充分肯定，并對(duì)取得的佳績(jī)表示祝賀，他指出：2016年銷售部取得的成績(jī)?yōu)楣灸甓壤麧?rùn)目標(biāo)的完成做出了卓越貢獻(xiàn)，必將載入寶光的歷史，也為寶光下一個(gè)階段的打大仗奠定了基礎(chǔ)，贏得了先機(jī)。同時(shí)，胡副總結(jié)合自身十幾年職業(yè)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)，從“勤”、“智”、“忠”、“謀”、“拓”、“合”六個(gè)方面，結(jié)合營(yíng)銷案例，做了深刻的剖析和講解，進(jìn)行了營(yíng)銷方法和營(yíng)銷理念的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，使大家受益匪淺。

  憶往昔，銷售人樂(lè)在心頭；展未來(lái)，銷售人豪情滿懷。2017年沒(méi)有硝煙的銷售戰(zhàn)已然打響，全體銷售人員將統(tǒng)一思想、滿懷必勝信心、擼起袖子，加油干。(張丕李水平)