平衡計分卡作為戰(zhàn)略管理工具,在公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理方面發(fā)揮著重要的作用。根據(jù)西電集團公司統(tǒng)一部署,寶光集團被列為西電集團平衡計分卡第三批項目推廣單位。8月9日上午,寶光集團平衡計分卡項目啟動會在科技大樓四樓大會議室召開,寶光集團(股份)部分領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,平衡計分卡項目實施小組成員、各部門項目負(fù)責(zé)人等參加了啟動會。
8月16日下午,平衡計分卡項目實施小組召開了平衡計分卡首次培訓(xùn)會,項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門平衡計分卡項目負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)會上,德勤咨詢專家對參會人員進行了企業(yè)戰(zhàn)略與平衡計分卡相關(guān)知識的授課。咨詢專家通過對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境描述常用的SWOT分析法和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的波士頓矩陣等方法工具進行了系統(tǒng)的介紹;對公司戰(zhàn)略實施工具——平衡計分卡進行了通俗易懂的解讀。
通過此次培訓(xùn),使大家對平衡計分卡有了相對清晰的認(rèn)識,對公司后期該項目的順利實施起到積極的推進作用。