11月12-13日，方圓認證陜西審核中心專家組一行5人，對公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進行了為期2天的監(jiān)督審核。公司領導李軍望、王荃，方圓認證陜西審核中心專家組成員，以及“三體系”覆蓋各單位負責人，近40人參加了審核首、末次會議。
11月12上午，“三體系”審核首次會議在公司科技大樓四樓大會議召開。審核組組長就本次審核工作的安排，以及審核的目的、范圍、依據(jù)和程序進行了說明。
11月13日下午，在科技大樓四樓大會議室召開了“三體系”外審末次會議。會上，5個審核專家分別匯報了具體審核情況。專家組肯定了公司在“三體系”運行管理方面的成績。同時，對于審核中發(fā)現(xiàn)的危險源識別、環(huán)境因素識別、人力資源培訓，以及相關(guān)方管理等方面存在的不足，專家們提出了中肯的建議。
接著，審核組組長李冬萍匯報了審核結(jié)論：經(jīng)過與公司管理層溝通，結(jié)合審核中發(fā)現(xiàn)的問題，本次“三體系”審核，審核組專家總共開具了4個一般不符合報告，分別涉及高壓電器公司、動力二部、采購部和A產(chǎn)品事業(yè)部，4個單位，希望貴公司及時組織予以整改，并在12月3日前完成整改，方圓認證將出具推薦“三體系”資格保持報告。
最后，總經(jīng)理李軍望做了總結(jié)講話。李總說：專家組2天的審核，為公司開出了一份全面的診斷報告，各單位要高度重視審核專家提出的問題，必須及時予以全面整改落實，并及時將整改落實情況反饋給審核組專家。李總指出，諸多問題的產(chǎn)生，是思想認識上不到位造成的，廣大干部職工要在觀念上實現(xiàn)突破，要創(chuàng)新管理方法，運用精益生產(chǎn)的管理思想，持續(xù)改進。在“三體系”管理上要實現(xiàn)常態(tài)化，落實在日常工作中，應用在生產(chǎn)經(jīng)營中，從公司實際出發(fā)，處理好各項問題，持續(xù)完善體系管理。(丁永剛)
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