10月13日下午，股份公司三季度運行分析會在科技大樓二樓大會議室召開，公司領導李軍望、付宗喜、張軍、胡唯、袁軍為、王荃，全體中層干部，80余人參加了會議。會議由李軍望同志主持。
首先，耿華龍代表市場營銷系統(tǒng)、李鵬代表技術質量系統(tǒng)、裴慶東代表生產系統(tǒng)、邢志波代表企業(yè)管理系統(tǒng)、王琳琳代表財務系統(tǒng)，分別匯報、分析了各系統(tǒng)三季度的運行情況。從市場營銷系統(tǒng)來看，三季度整個市場仍然沒有出現(xiàn)明顯的增長態(tài)勢，市場格局沒有發(fā)生變化，公司根據(jù)年初的工作部署及相關客戶、產品策略，穩(wěn)步推進各項工作。公司前三季度生產經營規(guī)模指標平穩(wěn)增長，效率效益提升明顯，“轉型升級”效果顯著。
在各系統(tǒng)分析匯報的過程中，總經理李軍望，副總經理胡唯、王荃分別同與會人員就相關問題，進行了討論和交流，統(tǒng)一了思想，明確了解決問題的思路，提出了具體的解決措施。
會議最后，總經理李軍望做了總結講話。李總指出，在國內國際大經濟環(huán)境不利的情況下，1--9月份公司取得了較好的經營業(yè)績，這是我們每一個領導干部和員工共同努力的成果。從5個系統(tǒng)的匯報分析來看，隨著公司管理不斷深入，各項工作都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢，財務數(shù)據(jù)、訂單按時交付率、后勤保障能力都得到了提升。希望廣大領導干部立足崗位、知難而進、勇于開拓、攻堅克難，以飽滿的精神狀態(tài)投入到公司的各項工作中去，促進公司各項工作的健康發(fā)展。
在安排四季度的工作時，李總強調，一是市場營銷系統(tǒng)廣大干部員工要一鼓作氣，不能停歇，緊抓市場機遇，把經營工作做實，不打埋伏。二是公司相關部門要組織落實好公司十三五發(fā)展規(guī)劃、三年滾動發(fā)展規(guī)劃，以及2015年生產經營計劃編制工作，要廣泛收集各單位的意見和建議，要把各子公司的發(fā)展規(guī)劃上升到公司戰(zhàn)略的角度進行統(tǒng)籌考慮；三是要加大安全投入。真正將“安全責任無大小”落到實處，規(guī)范工作行為，從改掉一個陋習做起，落實安全責任；四是干部主管部門要加大干部的培訓力度，要切實做好“自學自講”活動，創(chuàng)新學習方法，廣大干部要有持續(xù)學習的觀念；五是廣大干部要熟知自己業(yè)務范圍內各項規(guī)章制度要求和流程，堅決貫徹落實好反腐倡廉、廉潔自律、廉潔從業(yè)的各項規(guī)定和要求，不碰底線，不越紅線，廉潔從業(yè)，踏實認真工作。
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