公司舉辦物資采購管理制度培訓
為進一步落實黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的各項要求,加強公司物資供應(yīng)采購系統(tǒng)職工隊伍建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風,推動公司科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、降本增效工作。根據(jù)西電公司要求,經(jīng)寶光集團公司黨委研究,決定在2011年5——7月份開展物資供應(yīng)采購系統(tǒng)紀律作風整頓工作。經(jīng)過前階段的學習動員,公司又于6月10日,在科技大樓四層會議室舉行物資采購系統(tǒng)紀律作風整頓工作相關(guān)法律條文宣貫及管理制度培訓。公司各相關(guān)單位的領(lǐng)導、物資采購業(yè)務(wù)人員參加了會議。
人力資源部部長牛昕主持會議。
黨委工作部部長汪宗龍作物資供應(yīng)采購系統(tǒng)紀律作風整頓工作安排。他重點介紹了這次作風整頓的工作目標、范圍、重點內(nèi)容和時間安排及方法步驟和工作要求。
黨委副書記付宗喜在會上講話。付書記就扎實開展好這次紀律作風整頓工作提出具體要求。一、全體采購人員要正確認識并對待此次作風整頓工作,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高自身職業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì),提高抗腐敗能力,維護公司利益。二、黨工部要做好各階段工作的小結(jié)和檢查,做好采購物資供應(yīng)系統(tǒng)的監(jiān)察和審計工作,使整頓工作落到實處。三、各基層單位要抓好落實,領(lǐng)導干部要將此工作當成一項政治任務(wù)來完成。認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,規(guī)范員工的工作行為,接受群眾監(jiān)督。把這次作風整頓工作落到實處。付書記還在會上宣講有關(guān)法規(guī)、法律章節(jié)及中國共產(chǎn)黨紀律處分條例的部分內(nèi)容。他反復強調(diào)并提醒物資采購系統(tǒng)人員一定要有法律意識和自我保護意識,正確處理好與供方的關(guān)系,在與客戶交往過程中,時刻做到對自己負責、對家庭負責,要以公司利益最大化為自己的工作方向和努力目標。
工會副主席、原采購部部長毛玉田,結(jié)合自己多年來從事物資采購管理工作經(jīng)驗,精彩講解了公司物資采購管理辦法的重要章節(jié)。強調(diào)了企業(yè)物資采購管理工作的原則和目標是:提高采購質(zhì)量,確保交貨周期、保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求,降低物資采購成本,改善服務(wù)質(zhì)量,實施有利于與優(yōu)秀的、有實力的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,互惠共贏的戰(zhàn)備。并用通俗易懂的語言,從如何采購、誰來審批、怎樣監(jiān)管三個方面講解了物資采購管理要點。他的講解條理清楚、政策明確、淺顯易懂,有較強的可操作性。