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建立良好的技術(shù)人員培養(yǎng)機制


更新時間:2010-08-25    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

    公司舉行《一加一工程》師徒簽字儀式
    為使新近企業(yè)的大學(xué)生順利進(jìn)入工作角色,獨立完成產(chǎn)品工藝和設(shè)計,公司推出“一 加一工程”,即:一個技術(shù)干部帶一名大學(xué)生,一名大學(xué)生主管一個技術(shù)項目,并于8月20日舉行了啟動儀式。
    此舉能有效幫助新來的大學(xué)生明確工作目標(biāo),完成自身職業(yè)規(guī)劃,也有利于盤活公司現(xiàn)有技術(shù)資源,形成技術(shù)人員培養(yǎng)機制和開發(fā)模式。
    在啟動儀式上,股份公司總經(jīng)理李軍望發(fā)表講話說,今天的形式非常好,是培養(yǎng)企業(yè)未來需要人才最簡單最有效的方法。公司這樣做的目的,是為了盡快發(fā)展和壯大寶光的技術(shù)隊伍。他向與會人員介紹了公司未來技術(shù)發(fā)展的基本想法,并表示公司將前方百計,不管建立和完善技術(shù)體系,全面進(jìn)行從機制到政策的重新審視和繼續(xù)創(chuàng)新,,搭建有效的技術(shù)平臺,建立完善的技術(shù)體系。李總希望公司年輕的技術(shù)人員能夠在良好的激勵政策鼓舞下,在各自的崗位上迅速成長起來,盡快的出成果,來回報企業(yè),不負(fù)公司對技術(shù)人員的期望。


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