7月13日，西電集團召開中層干部會議，集團黨委書記、總經(jīng)理張雅林傳達全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會精神，以及中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班精神，集團班子成員、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。 
    會議傳達了李克強總理重要批示、馬凱副總理在全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會上的講話精神和郝鵬書記、肖亞慶主任在中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上的講話精神。會議認(rèn)為，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展涉險灘、闖難關(guān)的關(guān)鍵時刻，兩個會議為西電集團下一階段深入推進企業(yè)改革指明了路徑和方向，提供了可借鑒的改革經(jīng)驗。 
    在傳達兩個會議精神后，張雅林同志就落實會議精神、扎實推進企業(yè)改革發(fā)展各項工作提出要求，并強調(diào)要立即制定貫徹兩個會議精神的落實方案。一是深入學(xué)習(xí)，抓好落實。廣大黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)加強學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、跟進學(xué)，學(xué)以致用，融會貫通。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩個會議要求，深入領(lǐng)會、吃透精神，把思想統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話中來，統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院國資委要求上來。二是正視差距、勇于擔(dān)當(dāng)，抓好近期各項工作。要苦干實干，全力以赴抓市場不松勁；要開發(fā)新產(chǎn)品有突破，保持制造行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、制造技術(shù)領(lǐng)先，創(chuàng)造好的業(yè)績；整個公司層面要上下擰成一股繩，尤其是在執(zhí)行集團黨委統(tǒng)一決策的工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高執(zhí)行力；要全力以赴落實好全年的目標(biāo)任務(wù)和公司黨委提出的各項要求；法人壓減的數(shù)量必須要完成任務(wù)，不打折扣。三是要進一步完善考核體系，狠抓落實，加強協(xié)同，更加務(wù)實，副職考核要與指標(biāo)掛鉤，黨建也要納入考核體系，各個企業(yè)一把手要有重點指標(biāo)。四是加強黨建、強化落實。要認(rèn)真推進黨建各項工作，所屬各單位黨組織7月底要向集團黨委匯報黨建工作推進開展情況。要把各項工作做好、把業(yè)務(wù)發(fā)展好，以實際工作的良好成效迎接黨的十九大勝利召開；要積極通過多種方式營造喜迎十九大的濃厚氛圍，提升我們作為共產(chǎn)黨員和國企人、央企人的自豪感和自信心。 
    同時，還召開了半年經(jīng)濟運行分析會，會議由集團黨委常委、中國西電總經(jīng)理裴振江主持，集團預(yù)算委員會、考核委員會，開關(guān)、變壓器、中壓、電力電子平臺分別匯報運行情況，裴振江結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊工作推進情況、存在重點難點問題進行梳理分析，并對后續(xù)工作提出要求。一是要抓好工作落實，兩個委員會對重點工作及提出的要求，沒有完成、拖期的單位要按照時間表提交相關(guān)部門和單位，及時跟進，確保完成時間。二是要緊盯市場，以市場為導(dǎo)向，以多拿訂單為目標(biāo)，以加強技術(shù)降本為主導(dǎo)，支撐市場開拓，提高企業(yè)效益。三是要加強擔(dān)當(dāng)精神，按照年度重點計劃認(rèn)真執(zhí)行，在重點工作推進不力、重點市場訂單丟失等方面查找負(fù)面典型。在處僵治困工作中發(fā)揮好主體責(zé)任。此外，當(dāng)前高溫期間，各企業(yè)要強化安全生產(chǎn)意識，為職工著想，對戶外作業(yè)、高溫作業(yè)時間進行靈活安排，落實高溫作業(yè)的防護措施。 
（通訊員 趙云/文 王峰/圖）