近日，集團(tuán)精益工程師（專(zhuān)項(xiàng)二）培訓(xùn)第三期培訓(xùn)班在西電愛(ài)波瑞開(kāi)班。
推進(jìn)精益管理，人員整體素質(zhì)是精益生產(chǎn)推進(jìn)的根本保證。企業(yè)推行精益的小組或部門(mén)成員要對(duì)精益生產(chǎn)有一定的認(rèn)識(shí)和具體的經(jīng)驗(yàn)，并且樂(lè)意身體力行的推動(dòng)精益生產(chǎn)，要能深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的概念和推行精益的意義。精益管理核心思想就是最大限度細(xì)化工作流程，消除浪費(fèi)和一切非增值活動(dòng)。精益工程師系列培訓(xùn)正是圍繞著這一核心思想，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主導(dǎo)，涉及產(chǎn)線布局、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等到物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理、看板管理等內(nèi)容，在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中還引入安全、品質(zhì)等內(nèi)容，幫助學(xué)員形成全價(jià)值連思想，養(yǎng)成實(shí)踐精益管理、解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程存在問(wèn)題的能力。
專(zhuān)項(xiàng)二培訓(xùn)繼續(xù)采取課堂講授和沙盤(pán)模擬演練相結(jié)合的方式進(jìn)行，在培訓(xùn)過(guò)程中和學(xué)員一起學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)文化和孝道文化，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立變革意識(shí)。所有學(xué)員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后經(jīng)過(guò)理論考試和實(shí)戰(zhàn)考試后方為合格。
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