10月25日至28日，中國電氣裝備黨委副書記、董事、總經(jīng)理周群一行來到中國西電集團(tuán)開展專題調(diào)研。中國電氣裝備黨委常委、總會(huì)計(jì)師徐鴻，黨委常委、紀(jì)委書記孟漢峰參加調(diào)研。

周群一行實(shí)地調(diào)研了西開電氣、西電西變、西高院生產(chǎn)試驗(yàn)現(xiàn)場，并先后組織召開與中國西電集團(tuán)班子成員座談會(huì)、與總部相關(guān)部門及直屬企業(yè)座談會(huì)、與中國西電變壓器事業(yè)部及成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)、財(cái)務(wù)工作及紀(jì)檢巡視工作座談會(huì)，就有關(guān)調(diào)研主題進(jìn)行溝通交流，并提出工作要求。

在與中國西電集團(tuán)班子成員座談會(huì)上，集團(tuán)黨委常委丁小林對周群一行到中國西電集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)表示歡迎，并詳細(xì)介紹了集團(tuán)基本情況、重點(diǎn)工作開展情況以及下一步工作思路等。

周群指出，中國西電集團(tuán)作為我國輸配電行業(yè)的翹楚，積淀了深厚的文化底蘊(yùn)。在支撐中國電氣裝備未來發(fā)展方面，中國西電集團(tuán)要進(jìn)一步發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用。一要聚焦如何支撐中國電氣裝備發(fā)展問題，要努力在業(yè)績上、數(shù)據(jù)上、管理上作表率，特別是在管理上要出經(jīng)驗(yàn)、出方法、出成果。二要聚焦如何抓住兩新和“雙碳”機(jī)遇問題，要在增量上，特別在投資上做文章，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品和技術(shù)支撐，推動(dòng)“老央企”煥發(fā)“第二春”。三要聚焦如何發(fā)揮西電整體優(yōu)勢問題，要進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)資源整合能力，提高集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造能力，正確處理好集團(tuán)與下屬企業(yè)的關(guān)系，特別是在處理好體制機(jī)制上、管控方式上以及收與放的關(guān)系上，不斷將西電整體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營業(yè)績。四要聚焦如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)和文化凝聚問題，要圍繞“一股繩”“一盤棋”等問題開展深入系統(tǒng)研究。希望中國西電集團(tuán)多出經(jīng)驗(yàn)、多出模式、多出業(yè)績，挑得起重任，扛得起大旗，永遠(yuǎn)地、一直地勇立潮頭、站在前列。

在與總部相關(guān)部門及直屬企業(yè)座談會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、運(yùn)營工作部、人力資源部、科技管理部、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦公室，所屬25家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別就企業(yè)（部門）概況、2021年重點(diǎn)工作開展情況及2022年主要工作思路等進(jìn)行了匯報(bào)。

周群指出，中國西電集團(tuán)作為“一五”時(shí)期就成立的國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，專業(yè)涉獵和產(chǎn)業(yè)布局廣泛，先后為我國重大工程項(xiàng)目創(chuàng)造了眾多“首臺(tái)套”、書寫了“第一次”，為我國輸配電裝備制造業(yè)走向國際領(lǐng)先做出了巨大貢獻(xiàn)，是名副其實(shí)的基礎(chǔ)雄厚、行業(yè)領(lǐng)軍。中國西電集團(tuán)作為中國電氣裝備的龍頭企業(yè)，也承擔(dān)著行業(yè)領(lǐng)頭羊重要角色。面向“十四五”及未來，中國西電集團(tuán)的發(fā)展成果將在一定程度上決定著中國電氣裝備未來發(fā)展成效。

周群強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感。要認(rèn)真思考，要解放思想，要打破思維束縛，要拿出切實(shí)舉措，要穩(wěn)存量、提增量，圍繞科技、市場、質(zhì)量、成本、管理等一系列問題做文章。二要著眼一二次融合、上下游延伸、制造商向系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變等方向，圍繞兩新和國際化這“兩翼”，深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，做強(qiáng)做優(yōu)做大輸配電裝備和服務(wù)；發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加快“走出去”步伐，在積極參與“一帶一路”建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更大作為。三要提升引領(lǐng)力、穿透力和管控能力。進(jìn)一步提高政治站位，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提升協(xié)同企業(yè)間攻堅(jiān)克難的能力。希望中國西電集團(tuán)充分發(fā)揮在新集團(tuán)內(nèi)的頂梁柱和壓艙石作用，為新集團(tuán)未來持續(xù)快速發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

在與中國西電變壓器事業(yè)部及成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，變壓器事業(yè)部及成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了企業(yè)基本情況、運(yùn)營狀況、科技成果、存在不足和未來打算等情況。

周群強(qiáng)調(diào)，在業(yè)務(wù)布局方面，變壓器事業(yè)部要繼續(xù)聚焦變壓器領(lǐng)域，加大研發(fā)力度，掌握新技術(shù)，打造新產(chǎn)品，構(gòu)建新模式，充分發(fā)揮市場優(yōu)勢，建強(qiáng)質(zhì)量管控體系，持續(xù)發(fā)力運(yùn)維業(yè)務(wù)，增強(qiáng)思想的市場化、產(chǎn)品的高端化、產(chǎn)業(yè)的實(shí)體化、競爭的差異化能力。在企業(yè)生產(chǎn)方面，變壓器事業(yè)部要加快機(jī)器替代人工的速度，高度重視安全和質(zhì)量問題，向質(zhì)量要效益，要引入市場化經(jīng)營機(jī)制，做到有所為有所不為。在物資采購方面，變壓器事業(yè)部要下決心、下力氣、下狠手，積極對標(biāo)，大膽嘗試，首先把事業(yè)部的大宗物資采購統(tǒng)管起來，搭建統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享。在成本管控方面，變壓器事業(yè)部首先要從干部管理入手，教育引導(dǎo)廣大干部樹立正確的業(yè)績觀；其次要建立機(jī)制，要做好運(yùn)營監(jiān)控和成本診斷，加強(qiáng)異常數(shù)據(jù)監(jiān)測，加大成本考核約束，出實(shí)招、出硬招。在運(yùn)營管理方面，變壓器事業(yè)部不能局限于簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要做運(yùn)營診斷，做好過程的糾偏和預(yù)警，做到心中有數(shù)；要把牢“企業(yè)是賺錢的”這一核心目的，切實(shí)提高對融資規(guī)模、帶息負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)率等效益指標(biāo)的關(guān)注力度。在市場開拓方面，變壓器事業(yè)部要充分認(rèn)識(shí)市場足夠廣大，有電的地方就有變壓器，當(dāng)務(wù)之急就是要繼續(xù)做大基本盤。要加大營銷政策出臺(tái)，要推行優(yōu)勝劣汰，以企業(yè)整體作為市場營銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾，不斷提高市場競爭能力。在深化改革方面，變壓器事業(yè)部作為中國西電集團(tuán)深化改革的一個(gè)縮影，要繼續(xù)做好示范和引領(lǐng)作用。要繼續(xù)先行先試，重點(diǎn)在發(fā)揮事業(yè)部整體優(yōu)勢方面做多探索、多出實(shí)招、多出經(jīng)驗(yàn)，為中國電氣裝備下一步重組整合提供參考和借鑒。

在財(cái)務(wù)工作座談會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、各子企業(yè)總會(huì)計(jì)師分別就企業(yè)基本情況、財(cái)務(wù)隊(duì)伍概況、主要經(jīng)營指標(biāo)等進(jìn)行了匯報(bào)。

徐鴻對集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理、承接國資委要求及落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略作用等表示了肯定。一是要提高政治站位，勇于承擔(dān)責(zé)任和使命，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，站出來、想清楚，全面落實(shí)到具體工作中；二是要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，要服務(wù)于戰(zhàn)略規(guī)劃，要從集團(tuán)發(fā)展高度思考問題、解決問題；三是要加強(qiáng)協(xié)同融合，服務(wù)好一線、支持好一線，通過內(nèi)外部對標(biāo)深入業(yè)務(wù)前端查找差距，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)問題解決；四是要重視資金安全、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)防范；五是要重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，總會(huì)計(jì)師要將財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任放心頭，帶動(dòng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍能力提升和團(tuán)隊(duì)成長，積極面對新集團(tuán)成立帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，對做好近期相關(guān)工作提出了具體要求。

在紀(jì)檢巡視工作座談會(huì)上，集團(tuán)紀(jì)委、巡視辦負(fù)責(zé)人及所屬企業(yè)紀(jì)委書記（紀(jì)檢巡視負(fù)責(zé)人）分別匯報(bào)了集團(tuán)及所屬企業(yè)紀(jì)檢、巡視工作開展情況。

孟漢峰對集團(tuán)紀(jì)檢、巡視工作取得的成績予以肯定。他指出，中國西電集團(tuán)黨委一要加強(qiáng)政治意識(shí)，提高政治站位，突出監(jiān)督實(shí)效。強(qiáng)調(diào)監(jiān)督工作要圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、支持中心工作開展。二要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)成果交流互鑒，發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，提升集團(tuán)紀(jì)檢巡視工作水平。三要加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作的制度和組織保障。

丁小林表示，中國電氣裝備領(lǐng)導(dǎo)對中國西電集團(tuán)改革發(fā)展給予了高度評價(jià)，對未來發(fā)展也提出了更高要求。中國西電集團(tuán)黨委將認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中國電氣裝備有關(guān)要求，做好總結(jié)梳理，形成落地舉措，形成專項(xiàng)報(bào)告，在圓滿完成2021年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，著眼“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯快速發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展，為中國電氣裝備揚(yáng)帆遠(yuǎn)航貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

中國電氣裝備黨委、紀(jì)委、巡視部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部部門，中國西電集團(tuán)（中國西電）班子成員、總經(jīng)理助理，所屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述有關(guān)調(diào)研活動(dòng)。