4月29日,寶光集團副總經(jīng)理岳永學現(xiàn)場調(diào)研寶光股份3#廠房精益產(chǎn)線目前的運行策劃、產(chǎn)線拉動現(xiàn)狀。
在現(xiàn)場岳永學與公司精益辦、A產(chǎn)品制造部管理、技術(shù)、一線員工,就加壓檢漏工序的流轉(zhuǎn)方式及其平衡產(chǎn)線節(jié)拍的重要作用、產(chǎn)線拉動方式、物流路線等具體問題進行交流、討論。
隨后在A產(chǎn)品制造部會議室召開的專題會議上,魏安樂專務(wù)就產(chǎn)線問題組織討論,形成需要解決和進行可研的具體工作。岳永學會議強調(diào)要通過本次產(chǎn)線的拉動,帶動質(zhì)量、技術(shù)、TPM對精益產(chǎn)線的全方位支撐,從而帶動整個管理體系的改善拉動。
會后,精益辦協(xié)同A產(chǎn)品制造部,協(xié)調(diào)研發(fā)中心、工業(yè)控制部資源,按職責認領(lǐng)任務(wù),按時間節(jié)點落實問題解決方案,確保產(chǎn)線平穩(wěn)化運行。